辦公室玻璃隔斷裝修的根本變化還是市場需求端口的改變，所謂的年輕的市場需求，一般將人群定位在80、90后，其實這些群體的本質(zhì)是對品質(zhì)、個性化的要求，從這個角度來看一些60、甚至50都有這樣的需求，這是時代帶給人的改變。所以玻璃隔斷的根本是要以個性化、高品質(zhì)、設(shè)計取勝。只有在深入分析自身優(yōu)勢。對接市場需求端口的具體需要，才能搶占生存空間。

完整的產(chǎn)品供應(yīng)鏈，為辦公室玻璃隔斷裝修帶來的便利是不言而喻的。所以，玻璃隔斷廠家就要讓自己具備“全能”的潛質(zhì)和能力，逐步打造完整的產(chǎn)品供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈?zhǔn)墙ㄖb修業(yè)的核心基礎(chǔ)，沒有供應(yīng)鏈就不具備規(guī)模優(yōu)勢，而且效率低下，性價比就出不來，難以進(jìn)行大規(guī)模的復(fù)制和擴(kuò)張。特別是工裝工程涉及的種類眾多，產(chǎn)品整合起來相當(dāng)復(fù)雜，高效的供應(yīng)鏈整合難度非常之大。但當(dāng)玻璃隔斷公司具有完整的產(chǎn)品供應(yīng)鏈時，對于消費(fèi)者的需求就都能快速解決。

擁有了完整的產(chǎn)品供應(yīng)鏈，還必須要有強(qiáng)大的“交付能力”。設(shè)計是否給力，辦公室玻璃隔斷工程施工集中是否高效，訂單需求確認(rèn)后是否能保證順利推進(jìn)，這對玻璃隔斷公司交付能力的要求是很嚴(yán)苛的。所以玻璃隔斷企業(yè)必須具有強(qiáng)大的交付能力，才能把模式做大、做出規(guī)模來，不然就算消費(fèi)者下單了，企業(yè)提供不了相應(yīng)的服務(wù)，也是徒勞。

任何企業(yè)，要想真正做大做強(qiáng)，必須得有強(qiáng)大的人才儲備與資金儲備。所謂強(qiáng)大的供應(yīng)鏈、強(qiáng)大的交付能力，歸根到底也是人才和錢財?shù)氖虑?。如果擁有充足的資源儲備，對其組合建設(shè)和管理是十分有利的。